SYSTEMISCHE SUPERVISION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE, TEAMS UND FACHKRÄFTE

Wer täglich Verantwortung trägt, braucht manchmal selbst einen Raum zum Denken.

Im beruflichen Alltag sind wir mittendrin: Wir entscheiden, reagieren, gestalten Beziehungen, tragen Verantwortung, lösen Probleme – und versuchen dabei, unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden.

Supervision schafft einen Raum, um aus diesem unmittelbaren Geschehen für einen Moment herauszutreten, hinzuschauen und neue Perspektiven zu entwickeln.

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Welche Supervision passt zu Ihrem Anliegen?

Zusammenarbeit · Rollen · Konflikte · Veränderungen · Teamdynamiken

Gemeinsam auf das schauen, was Zusammenarbeit erleichtert, erschwert oder gerade in Bewegung ist.

Was ist Supervision?

Das Spiel ist dasselbe.

Verändert hat sich zunächst nur die Perspektive.

Und genau darin liegt für mich eine wesentliche Qualität von Supervision. Sie schafft die Möglichkeit, für einen Moment aus dem unmittelbaren beruflichen Geschehen herauszutreten. Nicht, um vom Spielfeldrand kluge Ratschläge zu verteilen. Sondern um gemeinsam auf das Geschehen zu schauen: auf Beziehungen und Wechselwirkungen, auf Rollen und Aufträge, auf Strukturen – und auch auf die eigene Position darin.

Danach geht es zurück aufs Spielfeld. Vielleicht mit einer neuen Idee. Vielleicht mit mehr Klarheit. Vielleicht mit einer anderen Frage. Oder mit der Erkenntnis, dass gar nicht alles verändert werden muss.

Reflexion verändert nicht automatisch das Spiel.
Aber sie kann verändern, wie wir es sehen – und wie wir darin handeln.

Bild zeigt ein Flipchart, auf dem Supervison steht

Wenn man mitten im Spiel steht …

Stellen Sie sich ein Fußballspiel vor. Sie stehen auf dem Platz. Der Ball ist im Spiel, jemand ruft, eine Mitspielerin läuft sich frei, von der Seitenlinie kommen Anweisungen. Sie müssen reagieren – jetzt. Gleichzeitig versuchen Sie, die anderen im Blick zu behalten, Ihre Position zu halten und die nächste Entscheidung zu treffen.

Mitten im Spiel sehen Sie viel. Aber eben nicht alles.

Nun stellen Sie sich vor, das Spiel wird für einen Moment angehalten. Sie verlassen den Platz und setzen sich auf die Tribüne. Von dort oben sieht das gleiche Spiel plötzlich anders aus. Sie erkennen Laufwege, die Ihnen unten entgangen sind. Sie sehen, wo sich Räume öffnen und wo es immer wieder eng wird. Vielleicht fällt Ihnen auf, dass zwei Spieler ständig aufeinander reagieren – oder dass eine Person kaum ins Spiel kommt.

Und möglicherweise entdecken Sie auch etwas über die eigene Position:

Warum stehe ich eigentlich immer genau dort?
Auf wen reagiere ich besonders schnell?
Was versuche ich die ganze Zeit auszugleichen?
Und was würde passieren, wenn ich meine Position verändere?

Was Supervision ermöglichen kann

Die eigene Position reflektieren

Was löst eine Situation bei mir aus? Wo werde ich unsicher, ärgerlich oder besonders engagiert? Welche Rolle nehme ich ein – und welche wird mir möglicherweise zugeschrieben?

Klarheit gewinnen

Rollen, Aufträge, Verantwortlichkeiten und Erwartungen sortieren – gerade dann, wenn vieles gleichzeitig wirkt.

Ressourcen sichtbar machen

Nicht nur fragen, was verändert werden muss. Auch das, was bereits funktioniert, darf sichtbar werden – ebenso wie gute Gründe dafür, dass etwas bislang nicht verändert wurde.

Dynamiken verstehen

Nicht nur auf einzelne Personen oder vermeintliche „Probleme“ schauen, sondern auf Beziehungen, Wechselwirkungen, Strukturen und den organisationalen Kontext.

Nicht jede Supervision braucht am Ende eine neue To-do-Liste. Manchmal ist bereits ein veränderter Blick auf eine Situation ein entscheidender Schritt.

Handlungsspielräume erweitern

Nicht vorschnell nach der richtigen Lösung suchen, sondern unterschiedliche Perspektiven und Möglichkeiten entwickeln.

Professionelles Handeln stärken

Orientierung gewinnen und auch in komplexen Situationen wieder bewusster entscheiden und handeln können.

03 | Beratung & systemisch-therapeutische Arbeit

Ich bringe Erfahrung aus unterschiedlichen Beratungsfeldern mit: Lebens- und Beziehungsberatung, Familienberatung, betriebliche Sozialberatung sowie aufsuchende Familienarbeit als systemische Therapeutin und systemisch-integrative Paartherapeutin.

Ich kenne die Arbeit mit komplexen Beziehungssystemen ebenso wie die Herausforderung, Menschen zugewandt zu begegnen und gleichzeitig die eigene professionelle Rolle und Verantwortung im Blick zu behalten.

04 | Bildung, Selbstständigkeit & Entwicklung

Seit 2004 konzipiere und leite ich Workshops, Seminare und Vorträge und begleite Menschen in Lern-, Reflexions- und Entwicklungsprozessen.

Seit 2022 führe ich meine eigene Beratungspraxis und kenne damit auch die Perspektive der Selbstständigkeit: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, sich positionieren und mit Unsicherheit und Veränderung umgehen.

Diese Erfahrungen nehme ich nicht als fertige Antworten mit in die Supervision.

Sie helfen mir vielmehr, Fragen zu stellen, Zusammenhänge wahrzunehmen und unterschiedliche Perspektiven einzunehmen:
auf den Menschen, seine professionelle Rolle, das Team und die Organisation.

Was meinen Blick als Supervisorin prägt

Ich bringe unterschiedliche berufliche Erfahrungswelten mit. Sie prägen meinen Blick auf Menschen, Teams und Organisationen – und helfen mir, in der Supervision verschiedene Ebenen gleichzeitig wahrzunehmen.

01 | Organisation & Führung

Rund 20 Jahre war ich selbst angestellt und habe unterschiedliche Rollen und organisationale Strukturen erlebt – darunter mehrere Jahre als Teamleitung.

Ich kenne Zusammenarbeit ebenso wie Führung, Veränderungsprozesse und unterschiedliche Interessen. Und ich kenne die Erfahrung, dass eine fachlich gute Idee innerhalb einer Organisation noch lange nicht bedeutet, dass sie sich einfach umsetzen lässt.

02 | Kinder- & Jugendhilfe / Kinderschutz

Ich habe in unterschiedlichen Arbeitsfeldern der Kinder- und Jugendhilfe gearbeitet, unter anderem in der Schulsozialarbeit und im Jugendamt.

Sowohl als Schulsozialarbeiterin als auch Netzwerkkoordinatorin im Kinderschutz gehörte die Zusammenarbeit unterschiedlicher Professionen, mit Eltern, mit Institutionen und Verantwortlichkeiten zu meinem beruflichen Alltag. Und immer wieder mit unterschiedlichen Erwartungen und Aufträgen umzugehen. Auch als insoweit erfahrene Fachkraft galt es immer wieder die eigene Rolle und Verantwortung im Blick zu behalten und für Klarheit im Prozess zu sorgen.

Wie ich arbeite

Und manchmal ist Wilma dabei.

Auf Wunsch kann Supervision auch hundegestützt stattfinden.

Wilma bewertet keine Positionen, Funktionen oder vermeintlich richtigen Antworten. Ihre Anwesenheit kann entschleunigen, Kontakt erleichtern und manchmal etwas sichtbar machen, bevor es überhaupt in Worte gefasst wurde.

Ob Wilma dabei ist, entscheiden wir gemeinsam – passend zu den Menschen und zum Auftrag.

Klar. Zugewandt. Ressourcenorientiert.
Und flexibel.

Ich arbeite systemisch und gehe davon aus, dass berufliche Situationen selten nur eine Ursache haben.

Mich interessiert deshalb nicht zuerst:

Wer ist das Problem?

Sondern:

Was geschieht hier zwischen den Beteiligten?
Welche guten Gründe könnte es für das Verhalten geben?
Was und wer hält ein Muster aufrecht und wofür?
Was davon ist hilfreich – und was nicht mehr?
Und wo entstehen neue Möglichkeiten?

Dabei arbeite ich nicht nach einem festen Methodenkatalog.

Vielleicht brauchen wir ein konzentriertes Gespräch. Vielleicht Figuren, Bildkarten oder eine Visualisierung. Vielleicht einen Perspektivwechsel im Raum. Vielleicht eine ungewöhnliche Frage.

Und manchmal braucht es zunächst überhaupt keine Methode, sondern ein aufmerksames Gegenüber.

Der Rahmen darf verlässlich sein.
Der Weg darin darf beweglich bleiben.

Humor, Neugier und auch einmal eine provokative Frage gehören dazu – ebenso wie Gefühle und das Mensch-Sein hinter der professionellen Rolle.

Passt das zu Ihrem Anliegen?

Sie suchen Supervision für Ihr Team, Ihre Fachkräfte, Ihre Führungskräfte oder für sich selbst?

Supervision ist als kontinuierlicher Prozess ebenso möglich wie für einen begrenzten Zeitraum oder zu einer konkreten Fragestellung.

Präsenz im Raum Heilbronn und Umgebung | Online |
auf Wunsch hundegestützt

In einem ersten Kontakt können wir klären, worum es Ihnen geht, welche Rahmenbedingungen Sie benötigen und ob ich die passende Supervisorin für Ihren Auftrag bin.

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Auch als Referentin buchbar

Neben Supervision biete ich Fortbildungen, Workshops und fachliche Impulse für Teams, Einrichtungen und Organisationen an.

Fortbildungen & Workshops

Manchmal braucht es Impulse von außen, um innezuhalten, Bewährtes zu reflektieren und neue Perspektiven zu entwickeln. In meinen Fortbildungen und Workshops begleite ich Führungskräfte, Fachkräfte und Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu stärken, achtsam mit sich selbst umzugehen und Herausforderungen im Berufsalltag konstruktiv zu gestalten.

Typische Themen

Resilienz und Selbstfürsorge im Berufsalltag
Teamkultur, Rollen und Kommunikation
Umgang mit Konflikten und Spannungen im Team
Wertschätzende, klare und authentische Kommunikation
Grenzen, Verantwortung und Selbstwirksamkeit in der Arbeit mit Menschen
Professionelle Haltung und innere Balance

Gerne stimme ich die Inhalte individuell auf Ihre Einrichtung, Ihr Team und Ihrem Anliegen ab.

Was Sie erwartet

Meine Fortbildungen sind praxisnah, lebendig und ressourcenorientiert.  Ich arbeite mit Impulsen aus der systemischen Beratung, aus der Positiven Psychologie und aus meiner langjährigen therapeutischen-pädagogischen Erfahrung. 

Dabei geht es nicht nur um Wissen, sondern um das gemeinsame Erleben, Ausprobieren und Entwickeln von Haltung.

Rahmenbedingungen